近年来，清涧县坚持把帮扶项目财物办理作为稳固拓宽脱贫攻坚效果、推动村庄复兴的要害行动与有力抓手，经过摸清家底、明晰权责、强化运营等行动，有用处理“管什么”“谁来管”“怎么管”的问题，保证帮扶项目财物继续发挥效益，成为助推团体经济开展、带动大众稳步增收的强力“引擎”。

  其间，清涧县根据帮扶项目财物量大面广、财物金额来历途径多、财物构成时刻跨度长的客观实践，树立相关作业专班，环绕建造内容、资金性质、财物类别、管护移送等中心要素，采纳列出项目清单、财政体系查询、实地盯梢核对、三资渠道比对、逻辑关系纠错“五步作业法”，自上而下整理财物来历及规划，自下而上核定财物数量和现状，逐村逐户、分级分类树立帮扶项目清单台账，保证财物信息实在精确、账实相符。到现在，该县已全面完结2013年至2024年村庄公益及运营性财物排查作业，累计整理项目6385个，财物总额达36.6亿元，其间公益性财物项目5154个、23.71亿元，“四个一批”（ 稳固一批、晋级一批、盘活一批、调整一批）工业项目1231个、12.89亿元。

  针对部分项目财物存在的办理职责不清、权属不明等问题，清涧县紧扣确权、挂号、移送等要害环节，结合乡村团体产权制度改革，依照“谁主管、谁负责”准则压实县、镇、村三级职责，稳步推动帮扶项目财物确权挂号，明晰每一项财物的管护主体、职责人和管护标准。详细行动为：对运营性财物明晰界定村团体、城镇和县级部分所有权归属；环绕水、电、路、气等公共服务设备组成14个乡村物业服务中心，将管护职责落实到村到人；对村卫生室、校园、美好院等公共运转类设备，实施职业主管单位和镇村“双监管”机制，保证设备有人管护、正常运转。一起拟定帮扶项目财物运用“负面清单”，依托“花钱必问效，无效必问责”的办理机制实施动态监测评价。到现在，该县5154个公益性财物项目中除4个在建外均已完结确权移送，1231个“四个一批”财物项目悉数完结确权移送。

  为保证帮扶项目财物真实盘活用好、继续发挥效益，清涧县还立异树立“有突出贡献的公司+科技支撑+合作社+基地+农户”形式，进一步健全完善联农带农机制，依照“四个一批”对运营性财物分类施策，保证标准运营，将农户牢牢嵌入产供销全工业链条中。

  稳固一批方面，对未来商场开展的潜力好、联农带农效果强、运转安稳的105个饲养、45个特征加工、94个中药材基地、106个联村光伏等项目给予要点稳固扶持。如2017年以来该县建成的12.5兆瓦光伏发电项目，已累计完成收益6705万元，同步开发440个村级公益岗位助力乡民就近工作；晋级一批方面，对42个效益偏低但具有提高空间的项目，经过补短板、强技能、拓商场等办法扶持晋级，有用提高工业效益。如白李家河村经过土地流通、旱作节水“四位一体”、农机社会化服务等办法，建成高标准农田3100亩，完成谷子、高粱栽培亩均节本增效约500元；盘活一批方面，对78个存在间歇性搁置的项目，采纳财物租借、订单出产、合作运营等方法盘活，保证财物收益。如上七里湾村运用搁置村团体厂房，采纳“政府引导+招商引资”形式打造现代物流园区，成功引入9家快递公司、8家物流公司，新增长时间工作岗位130多个，带动村团体经济每年增收超20万元；调整一批方面，对24个因商场改变、方针调整等难以继续运营的项目，在科学评价证明、尊重工业实践和大众志愿的基础上，及时作出调整用处或开展趋势。如将部分红枣次生林地调整为嫁接（新栽）酸枣，建成千亩酸枣基地21个，并研宣布酸枣仁片剂、安神液等系列热销产品，构成集基地、研制、出产、出售于一体的全工业链条，相关工业每年完成产量约2亿元。

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